2021年1月5日，在中国宝武党委书记、董事长陈德荣，总经理、党委副书记胡望明及总部相关部门人员的组织下，太钢与中国宝武的管理对接、整合融合全面启动。
太钢管理对接、整合融合以“同一个宝武”为目标，按照“管理体系全面对接，管理职责无缝衔接，管理对接高效推进”原则，以“百日计划”为工具和方法稳步进行。
一、从各自发展到一体化运营
采购领域快速推进进口镍铁集中采购、电解锰、国内铬铁、哈萨克斯坦铬铁协同采购四个协同项目；营销领域成立整合专项工作组，形成“百日计划”任务表，与宁波基地、福建基地、天津基地精诚协作，围绕预算管理、价格管理、客户服务、品牌宣传等全方位开展方案策划与管理对接，建立信息沟通协调机制，深化产销衔接、产品认证、库存、营销风险及客户满意度等管理对接与沟通，实施“百日计划”项目8项，完成36项任务，设置项目里程碑18项，完成17项，推进快赢项目6个。
研发技术系统推进全地域一体化科技规划，布局“十四五”45项先进技术研究项目、46项重点产品开发项目和36项基础研究课题，多个产品与技术研发攻关项目高效推进。太原基地与宁波宝新围绕新一代奥氏体不锈钢产品产业化及应用，针对汽车专用用途，协同开发系列产品、系列规格高强不锈钢以及高氮、高铜、无磁钢，协同开展工艺研究和技术交流；协同开发高性价比建筑用钢材料及应用解决方案，开发高端产品2000吨以上；协同开展新工艺试验，推进430表面质量和性能提升；协同优化成分设计和工艺参数，提升产品质量，实现高端汽车排气系统用不锈钢的稳定供货。
制造系统按照“集中一贯、分层管理”的原则，构建以“生产信息平台、制度标准平台、生产平衡平台、效率对标平台”为主的管理框架，建立多基地制造对标体系，开展坯料互供，协同大幅提升产线效率。
太原基地精密带钢团队助力宁波宝新继3月9日生产出0.049mm宽幅超薄精带产品后，4月份又成功轧制出厚度0.03mm、宽度1000mm的更薄规格宽幅精带产品，是全球同等厚度中宽幅最大的“手撕钢”。太原基地炼铁厂成立了支撑工作组，派出45名工艺技术人员常驻宝钢德盛，千里驰援项目建设，宝钢德盛炼铁厂人员进入太钢炼铁产线岗前实习培训。
二、从有形边界到全方位加持
中国宝武是当今中国钢铁工业之集大成者，始终引领行业发展，一直是太钢学习追随的标杆。加入中国宝武后，从有限边界走向了无限融通，从竞合走向了融合，集团公司全方位加持支撑太钢发展的蓬勃生动局面快速形成。
商业计划书是中国宝武战略管控、推进发展的核心管理工具。太钢快速融入中国宝武战略管控体系，学习掌握商业计划书的管理语言和商业逻辑，从全面预算管理切换到商业计划书，通过自上而下学习研究，刷新了全体干部员工的思想理念。
集团公司相关单元和业务部门全身心投入到提升效率的工作中。一系列专业对接、对口帮扶工作快速展开，高效推进：集团公司第二安全督导组深入太钢开展安全评估诊断；炼钢技术管理推进委员会各炼钢专家把脉会诊太钢炼钢系统；能源环保部对太钢能源环保专业工作开展调研评估，梳理问题，明确整改标准、措施和责任，强化督导，推动问题快速解决。
太钢正视差距，奋力赶超，争先进位。能环部一季度太原本部绿色化指数由2020年的63提高到79；炼铁厂引入大高炉低硫低焦比冶炼技术，焦比降至345kg/t，3月份，铁水产量创单月历史新高，燃料、动力、机物料等消耗指标大幅降低；炼钢二厂对标集团标杆，以精细化、高效率为牵引，变走着干为跑着干，电炉、精炼炉冶炼时间和不锈钢产量双双创出历史新高，4号连铸机连浇创出国内板坯连浇最高纪录。
三、从体系覆盖到文化认同
太钢管理对接的16个专业领域、63项对接任务、146项分解任务，托管宝钢德盛、宁波宝新的249项“百日行动”计划全面铺开、渐次推进。应接尽接，快速对接。
“百日行动”以来，146项管理对接子任务已完成94项，集团公司6个监督系统、3个运营共享系统、11个经营管理共享系统已覆盖太钢，实现对接；把握管理精髓，对接集团管理要求，太钢1个根本制度、6个基本制度、45个重要制度、12个管理规范修订完成、上线发布。
太钢加大高质量低成本绿色不锈钢产品的开发力度，聚焦建筑行业用不锈钢，深入挖掘公共和工业建筑围护系统基础性能数据积累，借助中国宝武中央研究院不锈钢技术中心、研究院冷轧所、宝钢工程力量，确定7个推进项目，协同开发不锈钢表面涂镀示范线，开发出300MPa、380MPa、430MPa三个屈服强度级别的冷轧Cr13型产品。
遵循集团公司智慧制造行动方案，太钢积极探索构建不锈钢产业“一总部多基地”智慧矩阵管理模式，形成“跨产业、跨空间、跨人机界面”智慧制造2.0方案，正在分步启动实施；落实集团公司法人压减、扭亏增盈工作精神，太钢坚定深化改革决心，确立更高目标，加大工作推进力度。围绕构建“一总部多基地”党建工作新模式，太钢党建工作调研组聚焦“高质量党建引领高质量发展”主题，先后赴马钢、宝钢股份梅钢公司和宝钢德盛、宁波宝新、太钢天管，开展对标提升，进行深入探讨。
站上新的发展平台，太钢定当砥砺奋进，加速推进整合融合，谱写建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业的崭新篇章，为中国宝武成为世界一流企业贡献太钢力量。