2020年12月2日上午9:00，热轧厂月度优秀个人、团队表彰大会，1780热轧热负荷阶段总结暨12月份生产动员会在厂部培训教室如期举行，公司副总经理林炜出席本次会议，热轧厂厂领导、各工段室骨干人员共计80余人出席会议。
会议首先对1780建设历程进行了回顾，短短8分钟，再回首却依旧令人振奋，热血沸腾。1780工程项目从开工建设到如今产线投产的两年多时间里，全体参建人员经历了无数的挫折和考验，集勤奋与智慧、激情和汗水，铆足干劲，齐头并进，如期在9.28交出了一份满意的答卷。大家用实践证明，只要同心协力，没有翻越不了的高山。
过往皆为序章，未来任重道远
总结进行时
接着，金永江助理代表厂部作1780热负荷阶段总结，从试生产情况概述、试生产期间的主要问题聚焦和12月份生产计划三个方面较为全面详细的解析了1780产线在热负荷期间的总体情况。10月15日，试轧第5天，不锈钢3.5×1245规格直通成功；10月16日，热卷箱投试成功；10月23日，DSJ4品种拓展成功（米宽料）直轧2.7mm，19项亮点工作进步明显。面对12月份1150产线11万吨、1780产线12万吨的生产计划，除了4个重点项目和9个攻关小组全面出击外，还需要全体热轧人勠力同心、攻坚克难。
一条产线的建成，一个个生产难点的突破，都离不开众人的努力。在项目建设和生产期间，很多优秀的员工迅速成长，很多老师傅言传身教默默付出，很多项目团队为攻克同一个目标跨工段、区域组建。伴随着优秀个人和团队名单的宣布，6名优秀个人、2名最美教师和4个优秀团队依次接受表彰。不论他们的身份是党员，是团员，亦或者群众，总是在自己的岗位上持续发光，成为最耀眼的那颗星。
表彰结束后，沈昊厂长作12月份生产动员讲话。他指出：今天是1780产线9.28热负荷的第66天，每一步都走得不容易，作为热轧人，真切体会到风雨的艰难、彩虹的绚烂。1780产线从无到有，10月份月产2.2万吨，11月份月产5.4万吨，轧制规格已拓展到2.3mm米宽料、2.5mm四尺料；1150产线吨钢成本破三见二，高炉煤气消耗创历史记录，机时产能实现232吨/小时......这些成绩是全体热轧人的共同努力，亦是“9.28”精神的延伸，更是热轧人精气神的体现。
成绩已成历史，已成为新的起点。当前热轧的主要矛盾是成熟用户对热轧品质的需求和我们热轧人才队伍不平衡不充分之间的矛盾。12月份，我们将启动热轧人才千日培养计划、热轧基础管理年度计划和热轧两厂融合百日计划，我们将聚焦品种拓展、工程节点和成材率，推进质量提升、降低成本、设备基础管理，制定“发现人、培养人”的定向培养计划，打造综合型、专业型的管理技术操作人才队伍；以“轧好每一卷钢，盯住每一卷缺陷，节约每一分钟”为使命，秉承和发扬“9.28”精神，提振“精气神”，全面提升热轧厂各类指标。牢记质量优先的原则，树立“有责任感、打通瓶颈；有光荣感、挑战机遇；有成就感、增添信心”的三感思想，围绕12月份目标，更努力、更自信、更精心、更务实，增强责任意识、精品意识、市场意识、用户意识，传递压力，变压力为动力，力争实现新突破。
最后，公司副总经理林炜发表重要讲话：首先对表彰的团队和个人表示祝贺，无论是是1780产线还是在1150产线都围绕公司生产经营目标作出卓越的贡献。今天的表彰大会开头看了短片，回顾了1780两年建设时期中各个关键的工程节点，从2018年11月28日到2020年9月28日，我们完成了一个又一个看似不可能完成的任务，登上了一座又一座看似不可能登上的高峰，是在座的各位辛勤工作、努力奋斗的结果。
热轧产线是衔接炼钢到冷轧的关键工序，我们要尽可能的消灭上工序产生的问题，不给下道工序添麻烦，要在产品拓展、质量提升、设备运维等方面持续发力，深度挖潜。刚才在动员讲话中，沈昊厂长已经做了很明确的计划部署，如何围绕热轧厂实际，切实做好两产融合工作，重点关注两条产线产能分配；设备功能改善和建立与产线匹配的人才队伍培养机制，这些都需要逐一列计划解决。
道阻且长行将至。相信在9.28精神的激励和指导下，热轧厂所有的项目工作今年一定会收好尾，明年一定会开好局。
来源：宝钢德盛