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何帆:采购成本是盈利的阶段性决定因素

上海钢联资讯科技有限公司(Mysteel我的钢铁网)主办,江苏汇鸿国际集团中鼎控股股份有限公司协办,天津锦铭供应链管理有限公司特别赞助的「秋实」2020年(第三届)中国镍·铬·不锈钢产业链峰会于2020年9月3-4日在南京隆重举行。

9月4日的大会上,无锡华东重型机械股份有限公司董事长助理何帆发表主题演讲。

无锡华东重型机械股份有限公司董事长助理 何帆

首先他指出,采购平衡的是成本,这个平衡的过程就是优化、改善的过程。相较于生产、销售,采购策略至关重要,采购成本确实是盈利的阶段性决定因素。

他认为,生产成本提升空间狭窄、销售成本提升空间也有限,因此采购成本的精准把控是首要任务。采购本来没有成本,但间接成本因素应该是目前要讨论的。虽然由生产下采购计划,但大多数月需求还是固定的。如果某种原料,没有参考月均价采购,那实际到厂的后端成本会千差万别;如果某种原料,渠道、产品表现获取可以相互替代,那采购前端成本会大相径庭;如果某种原料,采购路径、质量把控、运输方式等选择错误,那采购进程会产生亏损。所以,钢厂采购成本的精准把控确实是首要任务。

谈到采购学习要务,讨论采购间接成本因素影响的策略分析,似乎有些本末倒置,但实际上还是因为钢厂本身体制机制、装备工艺、选址建设等已经固化了大部分成本构成,既然是个优化和改善的过程,那关注点也只能是外部环境所带来的间接成本因素。归纳来说有供需变化、物流运输、宏观资本等几点,但这些主要是针对上游原料端的。所以,采购第一学习要务是上游端。

另外,物流运输情况也是采购学习的要务之一,需要尽可能的缩短时间成本、降低错配影响。选择合适的物流运输工具组合,包括驳运、装卸和损耗都必须精准计算。同向货物尽可能做“加法”,驳运短倒遵循“减法”,包装存储只要“除法”。

去年9月份之前,镍价期货与不锈钢价格还没有太多逻辑关系。不锈钢期货刚上市后,实际可交割品量并没有形成规模,期货与现货的逻辑关系并不明显。但随着不锈钢期货可交割量不断上升,很多镍系期货投资机构也进入市场后,这个局面在今年4月间开始被打破。4月中期,不锈钢交易量开始被追高,此后,6月、7月、8月持仓量、成交量也不断被刷新,接下来的不锈钢价格形成机制确实需要期货来重新定义和发现。

本次会议由无锡宝泰兴金属制品有限公司、菲华国际船舶代理有限公司、安徽天顺环保设备股份有限公司、浙商中拓集团股份有限公司赞助。

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