6月9日上午,中国宝武总经理、党委副书记胡望明一行到宝钢德盛调研。胡望明听取了宝钢德盛近阶段重点工作的推进情况汇报,表示肯定,并对宝钢德盛改善生产经营、推进项目建设以及专业化整合等工作提出了明确要求。
胡望明一行先后来到宝钢德盛新炼钢项目、1780项目现场等,对施工各项进度情况进行了详细了解。
在随后举行的调研座谈会上,宝钢德盛分别从疫情防控情况、2020年经营情况及重点工作、工程建设进展情况等方面进行了汇报。
胡望明对宝钢德盛下阶段工作提出了四点要求。
全力推进项目建设,按期投产,尽快达效。宝钢德盛精品不锈钢绿色产业基地建设,不仅是钢铁生态圈协同中很重要的一个项目,也是集团公司的战略项目,是宝钢德盛改变面貌的“希望”工程,要做到定位高、投入少、工期短、见效快,提前做好时间图和任务表以及生产准备等各项计划,确保投产后尽快达效。
加快专业化整合。整合的目的是走出去,内部市场是协同,真正的业绩需要走出去。宝钢德盛要通过专业化整合,进一步融入生态圈,提高运行效率。
努力改善经营状况。对标最重要的是坚持目标导向、问题导向、结果导向。要选对标杆,在对标中找出自己的短板,解决问题,加强绩效。要有自己的only one和No.1,实现创建世界一流。
实现智慧制造和绿色发展。宝钢德盛要坚持精品化、绿色化、智慧化,通过智慧制造升级、绿色化实现可持续发展;通过智慧制造、信息化、大数据等新技术应用进行管理变革,形成平台化的管理体系;按照“三治四化”的要求,做到废气超低排、废水零排放、固废不出厂,秉承“高于标准、优于城区、融入城市”理念,实现绿色发展。
中国宝武党委常委、副总经理侯安贵等参加了调研。
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