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大明集团实现2018年不锈钢销量181万吨、碳钢销售量201万吨

1月16日下午,主题为“务实、高效、协同”的大明集团2018度总结表彰大会在无锡明都大酒店举行。大明国际董事会主席周克明在会上做重要讲话,董事会副主席邹晓平、总裁蒋长虹、副总裁路平等领导出席,副总裁路平主持大会。大明集团各业务板块总监级领导、分子公司负责人,集团、集团直属部门和江苏大明的先进集体和优秀个人代表、集团直属部门、各分子公司主管级以上员工及江苏大明、大明精工班组长以上级员工共计400多人参加了本次大会。

会上,首先举行了集团、业务板块、加工中心“2019目标责任书”签订仪式,通过经营目标和安全管理责任书的签订,体现出了大明人的责任与担当、信心和力量。随后,各子公司及集团直属业务板块的负责人进行了总结及计划报告,通过梳理过去一年的工作,分析问题,查找原因,进而确定了新一年的目标和行动计划。大会还对2018年度涌现出的先进部门及优秀个人进行了表彰,集团人事与行政总监张必宏宣读了表彰决定和获奖名单。

蒋长虹总裁在报告中讲到,经过全体员工的共同努力,大明集团实现2018年不锈钢销量181万吨、加工量270万吨,碳钢销售量201万吨、加工量205万吨,特别是依靠团队的力量和体系的支撑,在一些大型项目、大型工程服务方面表现比较突出。同时他也指出了工作中存在的不足,强调要加强集团管控和支撑,突出降本和效益提升,他还对新一年的工作做了总体的部署。

周克明主席做大会总结,他首先代表集团对全体员工过去一年的辛勤努力表示感谢,对2018年经营目标完成情况做了点评,并指出了工作中暴露的突出问题。他表示,2019年公司将重点关注业务增量、控制成本和提升效率,狠抓安全管理。公司将继续围绕“以客户为中心,以员工为中心,打造学习型组织”深入开展各项工作。通过连锁化的加工配供服务,增强服务的便捷性;通过技术引领的差异化服务,提升竞争力,为客户创造价值;成立项目小组,发挥协同优势,提升服务效率。要持续做好员工关怀和激励工作,搞好机制,通过参股、期权激励等方式打造利益共同体。要加强员工培训和干部培养工作,做好职业发展通道建设,为公司发展提供强大的人力资源保障。

周克明主席表示,大明经过30年的发展,目前已经进入一个更高的发展阶段,未来随着加工服务网络的更加完善,业务范围的持续扩展,以及靖江基地二期、大明港务等重大项目的不断推进,公司将迎来更好的发展前景。他勉励全体员工立足当下、明晰目标、发挥优势、拼搏进取,为完成2019年不锈钢销量206万吨,碳钢销量309万吨等经营指标而努力,为早日成为“全球领先的钢铁服务商”而不懈奋斗。

资讯编辑:吴晓琴 021-26093867
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