2013年7月10日，四川天宏不锈钢有限责任公司召开上半年工作总结会议，公司董事长戴促辉、总经理戴志华、常务副总阳志康及各部门副主管以上管理人员参加此次会议。
    会议首先由生产、财务、销售、后勤、行政、成都天宏负责人作上半年部门工作总结，全面回顾总结了上半年取得的工作成绩和存在的不足，各部门副主管就自身履职情况进行补充说明。上半年公司生产经营的各项工作在公司常务副总阳志康的领导指挥下按计划推进并落实，生产产值、市场营销、公司盈利等各项经营指标都相对达到了董事会既定的经营目标，公司整体发展良好，经营稳健。公司董事长戴促辉、总经理戴志华对四川天宏所取得的成绩表示一致肯定。
    总经理戴志华对公司下半年的工作提出新的工作目标和要求：（一）坚定不移的推进和完成考核目标；（二）生产管理精细化，产品厚度匹配均衡稳定生产；（三）调整营销手段，通过1-2个月的调整期过后销量要大于订单的20%；（四）行政做好团队建设，员工结构优化，教育培训等提升职工队伍的素质和技能，为生产销售提供保证及服务性的支持；（五）财务加强资金的监督使用管理，提高资金的利用效率和使用，有效节支降耗，争取成本再降5%；（六）责权利分解，使每一个员工都有尊严，都能发挥其重要性、主动性，学习进取成为有担当的人才，希望大家都能学会思考，冷静思考、善于思考。
    公司董事长戴促辉表示看到四川天宏稳步有条不紊的的发展甚是亢奋和欣慰，提出区域优势是四川天宏发展不可比拟的先天优势，今年对于四川天宏和河南天宏是发展的黄金年，明年金广等企业的冷轧线启动，市场竞争会更加激烈。要求四川天宏抢在同行之前抓住机遇乘势而上，稳定产品质量，做好企业宣传，打开企业知名度，服务好客户。公司内部要加强企业文化培育和建设，塑造诚信责任的企业文化氛围，以文化留人、感情留人，深度开展批评和自我批评，通过不断的总结和反省将各项工作做得更好。
    尊重客户，善待员工，诚信经营，持续发展是四川天宏永续经营的宗旨，下半年四川天宏将乘本次会议的东风，秉持和衷共济行成于思的经营理念，居安思危，真抓实干，实现公司及董事会制定的经营目标。