开启经济社会发展的新征程，泰钢不锈钢生态产业园坚持人口与发展统筹谋划，高标立杆，策马扬鞭，推动各项任务高效落实。

泰钢不锈钢生态产业园地处城乡结合部，地理位置优越，发展优势明显，境内大企业和新型住宅区多，随着越来越多新上大项目的竣工投产，务工人员和入住人员急剧增加，辖区内居住和务工人群户籍有别，成分复杂，结构迥异，计生管理难度大。去年建区伊始就提出要以抓大项目的气魄和速度，抓好全区计生工作，形成与经济大发展相配档的人口环境和计生水平。对此，泰钢不锈钢生态产业园以“起点要高、落点要实；干在实处、走在前列”为标杆，大力实施了人口计生基础性工程建设：一是抓重点强基固本。全面落实“村为主”工作机制，依法明确农村党支部、村民委员会的计划生育责任，健全完善村规民约，全面推行“双向承诺”合同化管理办法，有效提高村级自治能力。全面实施一线工作法，建立任务分解到村居、工作指导到村（居）、措施落实到村（居）、业务培训到村（居）、目标考核到村（居）、奖惩兑现到村（居）工作机制，计生工作人员深入村居现场点评，零距离指导工作。深入推进城市计划生育管理体制改革创新，进一步明确社区作为城市和流动人口计划生育管理责任主体的地位，加强流动人口流出地与流入地基础信息经常性联系制度和双向协商管理制度，积极构建管理服务“一盘棋”，最大限度地堵塞了管理漏洞和责任缺失问题，实现了社区和流动人口全覆盖、无缝隙的管理服务目标。同时，落实了辖区机关、企事业单位和各类经济园区、城市居民住宅小区法定代表人或负责人计划生育责任制。二是抓难点破题推进。围绕出生人口性别比综合治理、依法征收社会抚养费等重点难点工作，泰钢不锈钢生态产业园探索建立链式递进工作体系，以依法打击“两非”案件为突破，建立综合治理长效机制；以强化孕情随访服务为重点，建立对生育过程的全程监控管理机制；以科学管理为抓手，建立健全实名登记和信息通报制度；以开展关爱女孩行动为载体，加强新型生育文化建设，完善计划生育利益导向机制，推动综合治理出生人口性别比工作。三是抓信息打造高点。以信息化建设为支撑，实施网格管理、全员覆盖、精细服务模式，以住宅小区划分管理服务区域，建立健全街道、村（居）、住宅区、楼院(网格)为一体的四级管理服务网络。四是树典型引领发展。在社区、村（居）重点推广徐家河社区以“入口信息清、户况掌握清、风险等级清、责任界定清”为主要内容的“户户清”计生管理模式，发挥典型引领作用。实施“中间突破”，加大示范村创建和后进村整治力度，巩固一类村，提升二类村，转化三类村，重点督导三类薄弱村转化升级，实行结对帮扶促转化制度，明确帮扶责任人、帮扶点和转化时限及目标，切实抓好帮扶点经常性工作及责任奖惩制度的落实，努力扩面一类，提升二类，减少三类。为落实各级计生责任，泰钢不锈钢生态产业园对决策目标、执行责任和考核监督体系建设进行规范，实施责任与压力传导，进一步强化各级各部门(单位)计生管理服务责任，加大对责任落实情况考核和责任追究力度，形成了前有标兵、后有追兵，快马加鞭、争先创优的良好局面。