2013年3月1日下午三点，四川天宏不锈钢有限责任公司一季度管理人员座谈会在办公楼四楼会议室举行，四川天宏班组长以上管理人员参加了本次座谈会。会议由行政主管黄莉娜主持，总经理戴志华就2013年公司经营发展目标作报告，董事长戴促辉在会上作了重要指示性讲话。

会议首先，由总经理戴志华对公司2013年公司经营目标提出明确要求：

1、随着三号轧机的投产，冷轧每月产能要提高至7000吨，平板达13万张。

2、节能降耗要有实质性进展，要求降低5%~10%生产成本。

3、进一步稳定和提高产品质量，推进天宏品牌建设。

4、基层管理者要充分发挥现场管理作用，保证安全生产有效进行。

5、环保工作要长抓不懈，各工艺段员工要充分提高环保意识，保证公司斥巨资配备的环保配套设备和仪器对环境保护起到积极作用。

6、各级管理层要密切关注员工心态，各部门要积极配合公司营造忠诚敬业、学习进取的工作氛围，充分提高员工凝聚力和向心力。

随后，所有与会人员就公司新的薪酬体制发表自己的意见，提出了本阶段工作中需要公司解决的困难和问题，并对公司长远、健康的发展提出合理化建议。

最后由董事长作指示性发言：

2012年四川天宏稳中求进，取得了让董事会满意的成绩，2013年对于四川天宏来说将是欣欣向荣、蓬勃发展的一年，四川天宏在总经理的带领下，更加深入践行“诚信·责任”的企业文化，认真履行公司义务，强化公司管理水平，提高班组长的考核要求。各班组长作为公司基层管理团队中最重要的管理者，要充分发挥带头作用，切实做好本职工作，把班组管理好，认真做好上传下达，做到让人信服、使人信任、给人信心，以主人翁的心态为公司培养积极向上的正能量。