去年，宝钢德盛以全力打造最具竞争力的绿色不锈钢生产基地为目标，大力深化“以成本取胜”经营战略，积极应对市场严峻挑战，全年实现不锈钢产品销售105万吨，同比提升8.73%，吨钢工序成本下降200多元，全年实现工序降本超过2亿元，吨钢综合能耗、新水消耗等指标也同比实现大幅降低，保持了公司重组后良好的赢利势头。

面对不锈钢市场持续走低的不利态势，去年，宝钢德盛积极探索国企和民企优势互补的经营管控模式，以技术创新和效率提升为抓手，不断推进冶炼工序工艺创新、配矿结构优化、工序降低成本等重点工作。在成本改善、提升产品市场竞争能力方面，宝钢德盛以技术降本、管理降本为抓手，重点围绕年度8项生产经营项目及降本增效的目标，强化各生产单元的联动协同，形成现场成本改善的快速响应机制。经过现场技术攻关团队的持续努力，从去年3季度起全面实施了冶炼工艺调整等优化项目，对烧结工序、高炉工序开展了优化生产工艺的研究实践，实现了不锈钢冶炼工艺的不断突破与持续改善。

为全力提升不锈钢产品的赢利能力，进一步优化产品结构，宝钢德盛在生产、制造、销售等环节强化贯彻以用户需求为导向的经营理念与考核激励机制，加速提升制造能力，完善产品一贯制技术，并借助宝钢不锈研发平台，加大了新品开发与批量生产力度，新研发了4种200系列节镍奥氏体不锈钢，有力地支撑了市场的拓展和用户的开发。此外，宝钢德盛还与宝钢不锈建立了互供料产销研及质量一贯制工作团队，加强信息互通、技术共享，并聚焦不锈钢板坯质量、边鳞难点的联合攻关，全年实现供宝钢不锈铸坯5万余吨。

面对价格波动快速变化的不锈钢市场，宝钢德盛不断改进和创新营销模式，逐步建立了战略客户供货模式以及终端客户对产品质量的快速反馈机制。经过不断挖掘产品市场潜在需求与细致深入的用户走访，宝钢德盛目前已形成了两大战略用户、20多家长期合作用户的稳定客户群。

去年，在全力提升市场竞争力的同时，宝钢德盛还加大了节能环保工作力度，通过开展能源审计，编制“宝钢德盛节能潜力诊断报告”等，启动了一批建设周期短见效快的重点环保项目，完成了富余煤气供镍25回转窑、精炼富余蒸汽供焦化等重点项目，全年实现吨钢综合能耗减低6.22%、吨钢新水消耗降低43.22%的业绩。此外，宝钢德盛还顺利完成了“92万吨镍合金项目”的环保验收工作，并通过对烧结脱硫项目进行全面整改和完善，全年月均二氧化硫排放量同比降低了77.4%。