今年，宝钢特材营销部的“提高进口镍采购管理水平”效能监察项目成效明显，截至目前，已节约采购资金达48万美元。

镍是不锈钢生产过程中非常重要的原材料，价格较高，采购资金金额较大。为确保项目目标，营销部专门成立了工作小组、制订了详细的监察措施。他们以项目评审的方式，组织小组成员检查进口镍采购管理制度、流程和执行情况，剖析存在的缺陷，并形成专题调研报告；定期交流镍价行情，及时了解、掌握监察项目运行情况；及时组织相关人员进行沟通、讨论，确定后期进口镍数量，力争与销售订单匹配；加强过程跟踪与管理，及时收集、分析各类数据，为采购决策提供准确依据；经常组织自纠自查，严格按推进计划，参照项目监察内容开展自查。

通过该项目的实施，有效规范了进口镍采购管理过程，规避了采购过程中可能产生的采购数量过大而形成的风险。