针对二季度炼钢厂要实现降本1.35亿元的奋斗目标，炼钢厂组织员工对标找差，分析梳理了二十五项短板和瓶颈问题，并组织开展了炼钢厂层面五个重点项目、分厂级层面八个重点项目，以及作业区、班组层面十二个重点项目的攻关活动。根据项目要求，炼钢厂明确了各工序、岗位关键指标提升的目标，开展了“奋战红五月，争当最佳实践者”活动，通过机组和单炉小队岗位比武的形式，将任务分解到班组、落实到岗位，全厂共有52个工位或岗位650名一线操作员工参与了岗位比武和岗位擂台，营造了一个广大职工明确目标、立足岗位、持续改进、争当排头兵的比学赶帮超的竞赛氛围。

此外，炼钢厂还通过搭平台、摆擂台，激励员工通过同工序对标、同岗位擂台争创最优争当最佳，为炼钢厂超额完成降本目标作出贡献。从4月份开始，宝钢不锈钢事业部炼钢厂组织开展了以讲形势、明任务、讲责任、作贡献为主题的全员形势任务教育活动，取得了良好的效果。

活动中，炼钢厂组织所有管理者深入分厂、作业区进行形势任务教育宣传，并结合二季度的市场和生产经营形势，让职工充分了解当前企业所面临的压力，动员职工树立信心，群策群力，针对工作中的短板、生产中的瓶颈、降本中的重点，让职工充分知情。

炼钢厂不断拓展教育载体，广泛开展以“认清新形势、找寻新优势、推进新发展”为主题的大讨论活动。通过宣传栏、改善栏、激励榜和曝光栏等看板形式，教育引导员工爱岗敬业，争创一流。

来源：我的钢铁