近日，太钢出台效能监察工作计划，提出今年将继续开展公司级效能监察选题立项工作，重点抓好“强化生产组织监察，实现年产300万吨不锈钢”等七大项目。

公司级立项是公司从去年开始引入的效能监察立项方式。选题内容主要根据上一年全公司范围内的效能诊断结果确定。项目针对公司长期以来未能明显改善，部门和单位难以单独解决的制约企业发展的关键性、系统性问题，采用公司纪委监察部牵头，各相关部门、单位参加，集中专业和技术优势，促进问题快速解决的方式推进。

今年公司级项目共有七个，全部针对公司当前生产经营建设中遇到重点和难点问题提出，其中大宗原燃材料检化验监察、不锈钢坯钢卷和贵金属管理项目属于再立项项目。“强化生产组织监察，实现年产300万吨不锈钢”项目立足缩小在生产衔接、设备管理、工作效率等方面与标杆单位存在的较大差距，实现公司不锈钢年产目标；“强化内部审计决定、审计建议闭环管理的监察，提高整改率”项目将重点解决部分单位和部门对公司内部审计决定和审计建议重视不够、整改措施不力、整改后反馈不及时等问题；“强化产品一次通过率监察，减少实物废品”项目的目标是使今年不锈钢废品率和碳钢废品率降低50%，缩小与同行业标杆水平的差距；“强化大宗原燃料检化验监察，促进规范运行”项目将实现大宗原燃料检化验管理科学规范运行，杜绝弄虚作假，解决严重影响公司入厂原燃材料质量和经济效益的关键问题；“强化保密、信息安全管理监察，降低风险”项目重在查堵保密、信息安全管理漏洞，防止公司技术、流程、设备、生产数据等信息的泄密，降低信息安全风险；“强化厂区物流、交通管理监察，实现物流顺畅、交通安全”项目目的是遏制重大交通事故多发势头，实现厂区物流顺畅、交通安全；“强化不锈钢坯、不锈钢卷和贵重金属管理监察，避免发生重大、群体、重复性失盗案件”项目针对个别单位反盗防盗逐级责任落实不到位，对职工教育力度不够，对重点人员的监管不力，人防、物防、技防措施不到位，存在失盗隐患；部分单位由于管理力度不够，致使外协单位开展反盗防盗工作的主动性不强，外协人员偷盗现象时有发生等问题提出。

公司纪检监察部门将围绕这七个项目发挥效能监察“管理的再管理、监督的再监督”的功能，全力促进公司管理水平的提高，为实现转型跨越新发展贡献更大力量。（来源：我的钢铁）