2010年，宝钢股份不锈钢事业部坚持“快利并举”的经营方针，各项经济技术指标不断提升，经营业绩持续攀高，三年来首次实现碳钢和不锈钢全线盈利。

面对不断变化的市场，2010年，宝钢不锈钢事业部坚持以“面向市场、以用户需求为导向”的经营理念，全年销售不锈钢商品材132万吨，其中，销售不锈钢独有领先产品为年度目标的115%。通过对产品盈利能力的细化分析，提升碳钢内供料、汽车用钢接单比例、动态调整内外贸资源等方式，优化产品结构，提升品种竞争力和盈利水平。在国内市场上，事业部进一步优化不锈钢网点布局，初步建成贴近主要市场的三个专营不锈钢的工贸一体化平台、一个专营不锈钢的贸易公司、五个区域公司、两个非专营加工中心的销售网络；在国际市场上，创新海外定价模式，成功开发韩国、越南、西班牙、荷兰等一批新的出口用户，不锈钢产品出口量达到16.9万吨，出口销量完成年度目标的109%。同时，事业部在国内重大工程用料和专项用料方面取得新突破。B445R超纯铁素体耐腐蚀钢种成功应用于广州亚运会场馆建设；铁路货车用钢成功通过铁道部认证，实现了较大批量稳定供货。

针对不锈钢原材料市场波动较大的特点，2010年，事业部强化了市场研判工作，在“快”字上做足文章，实施策略采购，取得显著经济效益。

2010年，宝钢不锈钢事业部更深刻地关注内部运营过程，以及关键流程中的各个主要经济技术指标的改进和提升，启动了打造六西格玛组织的核心工作。全年确立30项流程改进点，形成了56个六西格玛项目，目前，结题25个，完成年度目标的115%。同时，宝钢不锈钢事业部重点跟踪的121项现场成本及经济技术指标累计刷新148项次。在制造成本改善方面，铁水成本、碳钢热轧卷工序成本以及不锈钢冷轧后续工程工序成本，与直属厂部、宁波宝新的差距均大幅缩短。关键质量缺陷的控制水平也明显提升。