日前，宝钢不锈钢事业部冷轧厂自我加压，确立了年底前不锈钢冷轧产品一级品率达到80%；不锈钢冷轧产品工序成本与宁波宝新差距缩小到700元/吨；碳钢连退操作技能快速提升和设备状态更加稳定的三大攻坚目标。

为打好三大攻坚战，冷轧厂要求各级管理、技术、操作维护人员精心管理、精心组织、精心操作，通过制订正激励办法、夯实基础管理等措施，确保不锈钢热带退火酸洗机组和碳钢酸洗机组稳定运行；生产中要重点关注标准化作业，进一步完善不锈钢轧制工艺，优化轧制油使用技术；重点加强激光焊机、圆盘剪碎边剪、酸再生等关键设备的操作维护，重点开展设备稳定运行、炉辊的管理，卷取折痕和垫纸印的质量攻关，通过建立跨部门联合质量处置团队，逐步完善冷轧产品质量一贯制技术。同时，要求全体员工抓住良好势头，乘势而上，再努力、再拼搏，倾全厂之力，打好三大攻坚战，为不锈钢事业部全年整体盈利和冷轧厂跨越式发展而努力奋斗。