面对今年二季度以来“过山车”般剧烈波动的不锈钢市场，宁波宝新进一步坚持“快利”原则和“当月采购、当月生产、当月销售”的经营模式，成功地顶住了市场的压力。上半年，宁波宝新延续了去年以来良好的生产经营势头，依然保持满产满销，为宝钢不锈钢全体系盈利作出了积极贡献。

进入二季度以后，不锈钢原材料价格发生剧烈波动，导致国内不锈钢市场“高台跳水”，产品价格一路走低。加之社会库存又居高不下，国内不锈钢制造企业再度陷入困境。在宝钢不锈钢体系的有力支持下，宁波宝新坚持快利并举、稳健经营和低库存生产经营理念，做到不囤货、不压库，以最低的成本，最大限度地生产、销售盈利能力强的产品，实现效益最大化。今年上半年，宁波宝新冷轧不锈钢产量达31.06万吨，期货比例保持在80％以上，合同比例同比提高11％，有效规避了市场波动风险，没有让以往因为原材料价格波动而造成亏损的情况再次发生。

今年，宁波宝新在生产组织管理上进一步深化了原料即时消化、物流即时优化、保留即时处置、设备即时保全、销售即时跟踪的“5J”模式。在原料采购上实施“日历化”节点控制，在库存管理上实施“可视化控制天天读”，并专门设立“产品经理”岗位，专职处理产品保留问题，加快处置速度。此外，今年宁波宝新还以“切检合一”的模式实施检修46次，节约停机时间260.69小时，上半年主作业线设备故障时间较去年平均水平下降了12％。

在产品开发和市场经营上，宁波宝新在巩固老用户的同时，大力拓展独有领先产品，以替代进口，上半年独有领先产品比例较年度预算增加8%。在宝钢不锈钢产销研体系的有力协同下，宁波宝新成功开发出不锈钢焊丝产品，并拓展了数家稳定用户，形成了稳定的批量生产态势。在某行业领域，宁波宝新以用户需求为导向，开发出一种不含镍的新品不锈钢，替代传统产品，既规避了原材料风险，又为用户降低了制造成本。目前，该产品在国内几家知名企业试用后评价良好。今年上半年，宁波宝新合同用户数量增加到663家，较去年新增218家。

针对国内国外两个市场的不同走势，宁波宝新依托宝钢强大的海外营销平台，在二季度国内市场下滑的情况下，利用国内国外两个市场之间的价格差，大力拓展美国、巴西以及东南亚等海外市场，加大出口力度。今年4、5两月，宁波宝新出口产品达1.4万吨，大大高于以往月均3000吨的水平，实现了“东边不亮西边亮”，有效增强了企业的盈利能力。