60年的经济发展，中国不锈钢市场的发展已呈现规模化，系统化，且不锈钢管体系也已建成。曾经的一哄而起，盲目跟风，盲目投资现象不会再出现。中国现在由不锈钢大国向不锈钢强国的道路上迈进。特别是近年来民营不锈钢企业的快速发展，现已成为我国不锈钢生产能力的重要组成部分。

民营不锈钢企业能够快速发展壮大，这是因为一方面国家的政策大力支持，更为重要的是他们的设备大多都是国产化的，造价比进口设备要低，从而为项目投资大大节约，也是民营企业成本方面的巨大竞争优势。目前，这批民营企业主要集中在沿海经济发达地区，这一带也是不锈钢需求最大的市场，然而，这一带民营企业由于经营灵活性和产品结构多样化的独特优势占据了不锈钢市场的一定份额，已在我国不锈钢行业形成了一股不可忽视的力量，特别是作为生产不锈钢管的大多数民营企业。经过了金融危机的洗礼，生产不锈钢管的民营企业在这两年经济缓慢复苏中，正经受着前所未有的“考验”。

这是因为沿海岸的这些民营企业大多为以下几种类型：

第一种为热轧钢厂，这些钢厂一般采取的是自己冶炼、轧制、酸洗、销售一条龙的方式，产品也以201、202热轧窄带为主，也生产小部分的304热轧。

第二种企业是属于线材、锻材等制品企业，以及温州的不锈钢无缝管厂，他们自身有炼钢能力，但他们所冶炼的钢坯直接用来轧制成品，一般不以钢带的形式流向市场。

第三种是冷轧压延厂，这些压延厂生产工序比较简单，一般在市场上采购热轧白皮卷，分条后直接轧制即可。他们生产的带钢最大的用户是不锈钢装饰管厂。

这些生产类型的企业现在所面临的问题是

第一：生产力布局不合理现象非常严重，低端产品多，高端产品少；常规管扎堆，非常规管少，产品质量只能应对中低客户的要求，这是不锈钢管真正走向国际市场的瓶颈。生产布局合力化将是我们未来的重头戏。

第二：生产设备大多简单，陈旧，落后，设备的更新换代达不到国际要求，这对产品品质的提高是一个至关重要的问题。

第三：中大型厂没有有效的总结积累应对金融危机的有效措施，中小型企业的抗风险能力脆弱，中小型不锈钢管厂的盈利能力会进一步下降，一部分落后的钢铁生产企业会倒闭，或濒临倒闭，预计一些在建及拟在建的不锈钢项目会推迟或流产。而那种作坊式的加工中心则会面临关门的危险。在这种状况下，联合发展，提高技术才是真正的生存之道。

第四：不锈钢流通商也要面临转型，将会有更多不锈钢加工中心投产，大型钢厂的直供比例会进一步加大，市场的透明度也会进一步扩大，流通商的盈利空间已经逐渐缩小。

第五：企业管理理念需待更新。笔者认为在中国经济发展中，特别是改革开放30年的经济高速发展之后，在市场经济已经逐步健全的情况下，不锈钢管企业的运营管理操作模式与市场经济发展的要求不相适应。

第六：抑制产能过剩、兼并重组、淘汰落后任务在现在这种情况下看将是一个十分艰巨的任务，在2010年要采取更有力的措施后才能有所发展。

民营企业要真正发展壮大起来，所面对的问题还有很多很多，最重要的是加快结构调整和转变发展方式，是所有民营企业的重大战略任务，也是提高产业发展质量和效益的根本举措。

（Mybxg.com资讯部 赵瑞霞 编辑，请勿转载）