1月15日上午，太钢公司隆重召开一届二次职工代表大会。会议的主题是：坚定信心，砥砺奋进，全力推进“三个转变”，实现公司更好更快发展。

公司总经理刘复兴作了题为《学习，创新，对标，超越，以EVA和精益制造新水平，进一步提升公司竞争力》的行政工作报告。《报告》对2009年的工作进行了回顾。2009年是公司经受严峻挑战、备受困难考验的一年，也是公司逆势而上、奋发进取的一年。面对历史罕见的国际金融危机，公司上下凝心聚力、挖掘潜能、攻坚克难，创造了来之不易的业绩，在国际不锈钢舞台上发出了最强音，成为真正意义上最大的不锈钢企业。主要呈现出以下几方面特点：一、生产经营体系高效协同运行；二、品种结构调整和优化取得显著成效；三、对标挖潜、降本增效成绩喜人；四、绿色发展创出新水平；五、重点工程建设快速推进；六、管控水平和综合素质进一步提升；七、推动文化落地取得实效；八、切实履行上市公司的社会责任。

《报告》对2010年的工作进行了部署。总体工作思路是：立足当前，着眼未来，以全面持续提升EVA为总纲，以优化品种结构和对标挖潜为重点，以推进“三新”为抓手（开放经营要推向新高潮，流程变革、精益制造要实现新突破，文化创新、管理规则和激励改进要追求新进步），加紧提升各项能力，提高经营质量和效益，实现卓越经营、永续经营。主要绩效目标是：以不锈钢为主的品种、质量、成本、研发、节能、环保、效率、服务等各项指标达到国际一流水平。重点工作任务是：一、加快品种结构调整，推进产品和市场开发；二、提升产品质量和服务水平，创建更有价值的品牌；三、全方位挖潜增效，进一步提升EVA水平；四、加快重点项目建设，为公司发展奠定良好基础；五、实施管理改进与文化创新，推动管控体系高效运行；六、推进节能环保，持续提升绿色发展水平；七、强化对标学习，加快推进开放经营；八、积极履行社会责任，推进和谐企业建设。