他，办事严谨而细腻，和员工共艰辛，带领了一个年轻、活跃而高效的不锈团队；

他，高瞻而睿智，对不锈钢行情敏锐、准确的判断，使他总能成为市场博弈后的“大赢家”；

他，为人低调而不失霸气，风雨兼程二十年，终于打造了一个属于自己的坚不可摧的不锈帝国！

从1988年开始接触不锈钢，到现在无锡锦能发展成为行业内远近闻名的不锈钢企业，历经20年风雨，谈到如何管理一个企业，李总向我们提出四点：品行、责任、创新和豪情。

品行——“企业立足之本”

李总提出，作为一位企业家，最关键的一点是品行，品行是企业立足之本。不能因为自身是民营或者私营企业，就可以放纵自己，就可以沾染不良习性，相反，作为一名发展中的民营企业，更要注重自身形象，才能赢得同行的尊重，内部职工也才会信任你，愿意为你做事，只有这样，公司才更有凝聚力，在竞争中立于不败之地。

李总主张中性地处理社会关系，办事严谨而果断，直接促进他对宏观经济走势、电子盘、不锈钢行情的准确判断，提及李总，分析之缜密，深度广度皆令人叹服，同行信服，市场上赢得很好的口碑。

责任——“创造自我魅力”

工作上，李总以身作则，通过自己去感染公司的每一位员工。管理上各司其职，各具特色，公司增设青年工作部，负责对销售人员进行考核，组办公司一些业务活动等。销售部还分经营一部、二部、三部，部门与部门之间相互学习，交流经验，员工之间遵循“以老带新”、“传、帮、带”的模式，培养员工内部的团结与合作。

每周六开会，针对不锈钢展开行情交流，并进行知识竞答。每季度评选销售明星，对优秀员工进行嘉奖。公司设有黑板报，员工可以提出新的点子或者公司存在的一些问题，同时鼓励换位思考，反思自己为公司做了些什么，还有哪些不足，提高员工的责任心。

公司30余名员工，坦诚相待，下班后，李总也会和员工交流，传授自己的销售经验，工作上注重严谨，交易上注重信誉，了解客户最需要什么，鼓励员工“创造自我魅力”，用真诚去打动客户，比如建议他们周末的时候短信问候下客户，或者见客户的时候，顺带一些小礼品，从小事做起，于细微处体察客户。

对于公司，要有高度责任心，对于客户，同样需要责任心，李总教会员工的不仅是怎样去完成、做好工作，更多的是学会如何做人，做企业。

创新——“看不到未来就是近视”

李总主张“长寿式的经营模式”，要有长远的眼光，作为老一辈不锈钢企业，保守的作风固然要，但还要紧跟未来发展的方向，需要不断吸收新鲜血液，使我们的节奏跟进时代的脚步，“看不到未来就是近视”。

李总说，没必要一定局限在不锈钢行业，要把眼光放远，还有其它更好的投资目标，李总有自己的房地产产业，近期，也有进军银行业的打算。“以钱换钱”较不锈钢“钱换物，物换钱”的方式，中间减少了一些不确定因素，缩短了交易的环节，民营资本进军银行业，将是一大尝试与挑战。

“机会对任何人都是公平的，我们和财富之间其实只隔着一层纸，当你想到了，突破这层纸，抓住了机会，你就抓住了财富……”

豪情——“引领一个时代”

提到锦能，锦能的员工会自豪地对你说：“我们锦能，老板是最神气的，员工是最活跃的，公司的装修也是最有品位的！”李总的魅力感染着每一位员工，更使整个公司充满了激情与活力。如果把企业比作一条远行的大船，那么李总这位船长带领着这只精锐的团队，豪情壮志，驰骋江河。

傍晚，当别的公司空无一人、漆黑一片，而锦能不锈钢却灯光灼灼，原来锦能的员工还在努力充电，了解经济，关注不锈钢行情。在锦能，员工有自主发挥的空间，学习热情高涨，李总说他的理想是把每一个员工都培养成老板的实力。李总告诫员工“一个企业没有对手是可怕的”，“你30岁的时候，如果不努力，25岁的人会来淘汰你”，只有不断做到没有漏洞，别人才不会趁虚而入，击垮你。

不锈钢是一个投机性非常大的行业，李总这样形容不锈钢——“1000万的人会变成亿万富翁，亿万财富也会瞬间变成1000万”，经历金融危机，这些年投机性会更大，发展中期甚至会加快，不锈钢涨跌幅也会加大，所以要有忧患意识。李总认为，以后中国不锈钢也会朝着欧美的趋势发展，国家推出的品种也会增多，所以要与时俱进，抓住国家发展的主旋律。

（Mybxg.com新闻部 孔兰兰 编辑，魏茹平 采访，周超峰 摄像，请勿转载）

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