8月29日，宝钢股份发布上半年经营结果：销售商品坯材1012.4万吨，独有及领先产品销量405.4万吨，实现营业总收入654.8亿元，合并利润总额9.0亿元。

上半年，宝钢股份积极应对订单不足、钢价低位徘徊、原料成本维持高位、新产线集中建设等经营压力和内部变革的挑战，迅速调整产销策略，进一步细分、拓展市场需求；大力降低各项可控费用；推进产品事业部的组建工作，明确产品经营责任体系；推进职能管理机构纵向整合，压缩管理层级，提高公司整体运作效率，缓解了国际金融危机对公司的影响，全体员工共同艰苦的努力取得初步成效。

宝钢股份持续优化产品结构，采用灵活多样的营销策略，增强产品市场营销能力。上半年，加大品种策划和市场开拓力度，稳步提升独有领先产品的开发比例，优势产品销量占总销量比例同比提高2.7个百分点。系统推进存货降库工作，资金周转进一步加快，库存结构持续优化，有效保障现金流和经营风险控制。6月末存货较年初下降67.4亿元，上半年周转天数较去年下降8.25%；公司经营现金流达到167.6亿元，较去年同期上升38.4%。围绕提升产品质量、优化生产组织方式、降低能源使用成本、降低检修费用、降低期间费用等方面积极开展全员、全方位、全过程的成本改善和降本增效活动，上半年成本改善效益显著。

上半年，宝钢股份还通过实施管理机构纵向整合和人员结构优化，促进管理扁平化和机构精简高效。先后组建不锈钢事业部、特钢事业部和钢管事业部，完成了事业部职能管理界面的梳理；调整并优化了产品营销体系；持续推进专业体系能力评估和提升工作，重点加强大安保体系建设，营销、采购、制造、设备、能环、财务、人力资源、运营改善等十一大专业体系能力评估和提升工作按进度推进。

下半年，宝钢股份的外部经营环境仍然面临诸多不确定因素，内部生产经营也面临各种压力和挑战。宝钢股份将重点围绕产品经营、成本改善、管理变革和体系能力提升三个方面开展工作，聚焦公司资源，充分利用钢材市场回暖的有利时机，积极优化产品结构，加大新产品市场开拓力度，提高市场反应速度，努力在严峻的市场环境中继续保持产品和成本方面的优势。