据酒钢消息，为了进一步强化生产经营管理，优化相关业务流程，不断提升专业化管理水平，最近，酒钢集团公司对不锈钢厂内部机构和业务职能作出调整，以集中力量做好不锈钢原料采购、生产、产品销售、质量检验及售后服务工作，全面提升酒钢不锈钢产品的市场竞争能力。

通过相关的业务职能整合、重新配置，酒钢集团公司将原宏泰贸易分公司承担的不锈钢生产原料的国内外采购业务和不锈钢产品（正品）的销售政策及价格制定、商务洽谈、合同评审等业务，以及不锈钢驻外销售公司的管理，原宏兴股份公司品质部承担的不锈钢产品质量检查和售后服务业务，原计划财务部承担的不锈钢生产成本及费用核算业务调整到不锈钢厂。此外，还将技术中心不锈钢研究所人员的隶属关系调整到不锈钢厂，使不锈钢厂相关的业务职能和销售、科研等力量得到进一步加强，各环节更加通畅，以更好地促进不锈钢厂生产经营上水平。

不锈钢厂内部职能机构同时作出调整，设置党群工作部、综合部、安全环保科、计划成本科、技术质量科、采购科、销售科、生产设备科、工程项目科等9个科室；生产作业机构将6个作业区整合，成立炼钢、热轧和冷轧三个分厂。