当前不锈钢产业市场低迷、需求减缓、价格暴跌，不锈钢企业如何应对市场冲击？不锈钢产业该如何发展？10月21日，在兴化市戴南镇举行的不锈钢产业发展论坛上，中国特钢协会不锈钢分会常务会长李成、省宏观经济研究院院长顾为东教授开出的“药方”是：紧贴国家宏观发展战略，加快资源整合，优化产业结构。

戴南是闻名全国的不锈钢之乡。今年以来，不锈钢产业遭遇了一场近年来最大的危机和挑战。市场低迷、需求减缓、价格暴跌，经济效益呈负增长趋势。全镇1160家不锈钢企业，有80%处于限产、半停产和被动技改转产状态，仅有20%生产经营基本正常。

“引发这种现状的主要原因，是我国的不锈钢产能和产量大大地超过了市场的需求，供求关系发生了重大变化。”李成说。上世纪80年代初，我国的不锈钢产量很少，许多企业都想方设法批不锈钢计划。1995年到1998年间，我国的不锈钢市场形成二分天下的局面：一半是国外进口，一半是国内自给。再后来，随着民企、国企一起上马不锈钢项目，我国现已成为全球不锈钢产能最大、装备最好、工艺流程比较先进的国家。

李成说，即便没有这次金融风暴，不锈钢产业的问题也会同样发生。因为，我国年产不锈钢已近1000万吨，而全世界每年不锈钢的需求量不足3000万吨。

“中国的不锈钢需求总体上还是好的，市场消费还在增长，只是这种增长在减速。”顾为东说。去年开始，欧美市场的不锈钢消费就出现滑坡，而我国市场的消费还维持在9%至10%的增长速度。从未来发展前景看，最大的不锈钢消费市场还在国内。目前，国内不锈钢消费有三大部分，包括工业消费、城市化过程中的消费和农民的消费。顾为东充满信心地说，“眼睛向内，大有可为。”

作为戴南的不锈钢企业，如何应对这次危机？李成和顾为东都认为，首先要限制低档项目的重复上马，在产能投入上，要慎之又慎。其次，要加快资源整合。整合区域、全国的资源，优化供需配套，优化工艺配套，优化装备配套，把社会装备能力全部发挥起来；要研究区域组合和全国组合的问题，与大公司合作，发挥综合优势，生产价廉物美的产品；实行企业间、区域间的能力整合，成立现代企业集团，走强强联合之路，以形成“一马当先，万马奔腾”之势。另外，还要紧贴宏观发展战略，调整产业结构。企业应围绕国家宏观发展战略，调整产业结构，比如向铸件和制品方向延伸，生产适销的配套铸件和产品，这样才能永远立于不败。（来源：泰州新闻）