10月份，宝钢不锈钢分公司炼钢厂以“五在前，争优秀”活动为载体，组织员工开展了“我为制造能力提升做什么”大讨论。

“五在前”包括：观念转变走在前，树立终身学习的观念；技能提升学在前，实现由被动学习向主动学习、由满足于一张文凭向终身学习、由单一岗位技能向一专多能、由缺什么补什么向知识超前的“四个转变”；制度维护做在前，做到带头标准化作业、带头执行制度、带头制止违章、带头行为养成“四个带头”；工作业绩排在前，做到个人业绩、团队成绩、对标赶超和改进创新“四个争先”；文明素养修在前，树立言谈文明、举止规范、道德高尚、勤俭节约“四个形象”。“争优秀”就是通过“五在前”，人人争当优秀员工。

在大讨论活动中，炼钢厂要求党员要联系自身实际，把党员登高计划目标的设定与技术经济指标提升结合起来；要求员工把个人发展的路径与企业发展的规划结合起来，主动对照自身查不足，对照问题查原因。同时做到部门有专题、作业区有交流、班组有成果，并通过提炼和总结，组织开展成果发布会。（来源：宝钢日报）