昨天下午，宝钢股份召开2008年四季度经营形势动员大会，要求全体干部职工充分认识当前严峻的市场形势，坚定信心，紧急行动起来，积极应对市场变化。集团公司董事长徐乐江，副董事长、党委书记刘国胜，总经理何文波，副总经理马国强到会讲话，汪金德、诸骏生、李永祥、蒋立诚、陈缨、庞远林等领导出席会议，宝钢股份副总经理崔健主持会议。

今年四季度，随着世界经济形势变化，钢铁市场急转直下，钢材价格进入快速下跌通道，使宝钢生产经营面临前所未有的压力和挑战。会上，宝钢股份副总经理诸骏生、李永祥、陈缨分别就宝钢股份面临的采购、销售、经营形势进行了分析，不锈钢品种管理部、钢管品种管理部、厚板品种管理部、宝钢分公司、特殊钢分公司和梅钢公司就四季度的生产经营情况进行了汇报。

马国强在会上指出，在当前复杂的市场形势下，要做准今年最后三个月的预算，细化各项工作，营销部门之间、销售和生产单位之间都要加强配合，要把库存实实在在降下来。

何文波在讲话中指出，宝钢面临着巨大的市场挑战，在这个关键时刻，我们要统一思想认识，树立信心，宝钢有能力在困难的市场环境下做中国钢铁行业中业绩最优的企业。我们要理性、客观地对待复杂的市场，坚持做到信守合同。他要求，加大独有、领先产品的生产力度；各生产单元要做好充分准备，应对市场变化带来的生产难度的提高；要通过劳动竞赛等形式，发动全员行动起来，挖潜降本，并要确保现金流的安全。

刘国胜指出，我们要有充分的思想准备，密切关注市场变化，要把形势任务教育作为各级党组织四季度最重要的工作之一。他要求，要保持冷静和清醒，这样才能及时发现问题、准确应对；要增强自信心，只要认真、用心地去做，宝钢完全有信心比国内同行做得更好；要扎扎实实地开展降本增效活动；要把应对市场挑战与推进二次创业有机结合起来，认真实施学习实践活动确定的91项整改项目，苦练内功，进一步提高技术、管理水平。

徐乐江指出，宝钢要在战略上藐视、战术上重视严峻的市场形势。战略上藐视，就是大家必须充满信心，统一认识，有序推进各项工作；战术上重视，就是要充分认识到现有的形势下，市场竞争是非常激烈的，要动员干部员工，把工作状态调整到适应市场变化上来，加强体系运作能力，制订能够量化、对标的目标，扎扎实实做好各项工作，同时努力降本增效、制订应对预案。他强调，各单位要把会议精神落到实处，把对策落实到位，紧急行动起来，积极应对市场变化。（来源：宝钢日报）