为快速实现已投产产线的“达产、达标、达效”目标和确保后续工程有序推进，日前，宝钢不锈钢分公司冷轧厂开展了“我为不锈添光彩活动”，并以10项举措，扎实推进各项工作，为宝钢不锈钢分公司扭亏为赢作贡献。

这10项举措是：进一步细化两条酸洗产线的“三达”目标；强化责任心，提高操作和点检人员驾驭新产线的能力；完善工艺制度，推进质量一贯制，实现精准生产；强化全员设备管理，提升设备功能精度；以人为本，确保生产、建设安全受控；开展与样板机组的对标赶超活动，强化全员降本意识，实现新的突破；完善体系建设，全面提升管理水平；做好冷轧厂后续工程的建设与生产准备工作；加强科研基础管理，大力推进科技创新；围绕生产建设，优化绩效评价，创建和谐冷轧。（来源：宝钢日报）