党的十七大报告指出：“要以求真务实的作风推进各项工作，多干打基础、利长远的事。”宝钢集团公司董事长徐乐江在年度工作会议上明确要求：各级管理者“要把‘求真务实’作为处事的态度和工作的准则”。一段时间以来，转变工作作风，改进工作方式，成为宝钢各级管理者努力践行的目标。

当前，宝钢正处于新一轮发展的关键时期，大变革、大发展、大跨越，尤其需要各级领导干部进一步增强危机感、责任感和紧迫感，把宝贵的时间和精力从不必要的会议和文件中解放出来，围绕改革和发展的重点、难点问题，围绕职工关心的热点、疑点问题，察实情、讲实话、办实事、求实效。本报从今天起推出《改进作风的脚步》栏目，通过挖掘和报道各单位、各层面的新鲜做法和典型经验，弘扬真抓实干、务实高效的良好作风。

“今年，不看发了多少文，开了多少会，下了多少次基层，而要看为基层解决了多少实际问题”。一位宝钢不锈钢分公司管理者在春节后的一次经营例会上这样表态。随后短短一个星期，不锈钢分公司党政领导带着职能部门负责人，沉到炼铁、炼钢、热轧等基层单位现场办公，听诊、号脉、调研、落实……

管理者到基层现场办公的开场白很简单：“今天我们不是来听工作汇报的，而是来请大家提要求、讲不足、摆问题的，有啥说啥！”坦诚真挚的态度让参与互动的基层管理者和员工感到了不一般的气氛，大家也就“不客气”了。

在热轧厂，围绕产品缺陷攻关、提升制造能力等焦点问题，大家各抒己见，摆事实、讲问题。来自基层的信息密密麻麻地记在了职能部门负责人的工作日志上。“职能部门放下‘身段’走下来，我们举双手欢迎！”热轧厂党委书记马怀说，“竞争在市场，竞争力在现场，现场需要职能部门更大的支持、更多的服务，今天我们看到了实实在在的行动。”

在炼铁厂，厂长姜敏把几个棘手难题摆上了桌面，然后生产、设备、技术各条线的基层管理者逐一补充说明。问清情况后，分公司领导当场拍板，责成有关职能部门尽快落实，并加上了时间期限。姜敏说，分公司领导和职能部门直接下到基层解决问题，犹如新风扑面，这是对我们最大的支持。

蹲到点上，沉到基层，现场的呼声给职能部门很大的触动。一位职能部门负责人告诉记者，过去了解基层的方式大都是把下面的人叫上来开会，现在直接到基层征求意见、了解需求，更直接、更快速、更真实。针对一些分厂提出的改进备件质量的要求，宝钢不锈钢分公司设备部迅速提出了改进举措：将所有备件异议清单在每月一次的设备例会上公布，让责任部门和责任人一目了然。同时，与宝钢股份资材备件采购部加强协同，将每个备件异议处理纳入流程，实现闭环管理。这些改进，炼钢厂设备管理室行车作业区点检员傅培禄已经感受到了，他告诉记者，设备部管电气仪表的员工三天两头下到现场主动和我们沟通，及时了解备件修复情况和库存情况，如今大家“混”熟了，备修速度快了，质量也提高了，大伙儿真心地为这种改变叫好！（来源：宝钢日报）